Informācija par uzņemšanas procesu

Bakalaura vai profesionālā bakalaura grāds vadības zinībās vai ekonomikā;
Otrā līmeņa profesionālā augstākā (piektais kvalifikācijas līmenis) izglītība vadības zinībās vai ekonomikas nozarēs;
Augstākā izglītība citās sociālo zinātņu nozarēs.

Lai iegÅ«tu plašÄku informāciju, sazinies ar Studiju informācijas centru, zvanot 20009053 vai rakstot uz [email protected].

* Studiju maksa norādīta EUR vienam semestrim

NodarbÄ«bu grafiks ir pielāgots strādājošiem studentiem un tiem, kam dienas laikā ir jāpilda citi svarÄ«gi uzdevumi:

• videolekcijas tiešraidē saskaņā ar nodarbÄ«bu grafiku no 18.30 lÄ«dz 20.30 divas reizes nedēļā (SVARĪGI: tās nav ieraksti, tās ir lekcijas on-line režīmā, kuru laikā docētājs un studenti var komunicēt savā starpā, rādÄ«t dažādus dokumentus, atbildēt uz jautājumiem u.tml.);
• visas notikušas lekcijas tiešraidē ir iespēja lÄ«dz studiju kursa beigām noskatÄ«ties ierakstā (Ä«paši svarÄ«gi tiem, kuri objektÄ«vo iemeslu dēļ nevar apmeklēt tiešraides lekciju vai kavē lekcijas sākumu)
• semināri, grupu darbi, diskusijas, konsultācijas - sestdienās, saskaņā ar nodarbÄ«bu grafiku laika posmā no plkst. 09.00 lÄ«dz 17.00.

Vadības teorijas

• Zināšanu sistēma par vadÄ«šanu
• VadÄ«bas teorijas attÄ«stÄ«bas virzieni
• Dažādas pieejas vadÄ«šanā (sistēmpieeja, procesu pieeja)
• VadÄ«šanas funkcijas: plānošana, organizēšana, motivēšana, kontrole
• VadÄ«šanas lÄ«meņi, stili, instrumenti
• Lēmumi, to pieņemšanas process
• VadÄ«tājs
• Organizāciju psiholoÄ£ija
• Informācijas vadÄ«bas process
• Konfliktu vadÄ«ba

Integrētās vadības sistēmas
Uzņēmums sastāv no dažādām vadÄ«bas sistēmām, katrai no kurām ir nepieciešami resursi un finanses, kā arÄ« katrai ir savi mērÄ·i.  Ja mērÄ·i nav saskaņoti sava starpā, šÄda situācija var liecināt par nepietiekamu sistēmas un procesu pieeju uzņēmuma vadÄ«šanai un noteiktu dezorientāciju. Integrētā vadÄ«bas sistēma (IVS), kas apvieno vairākas uzņēmuma vadÄ«bas sistēmas (VS), ļauj efektÄ«vi izmantot uzņēmuma resursus un nodrošināt procesu pieejas Ä«stenošanu uzņēmuma vadÄ«bā.
IVS nodrošina iespēju ievērot, koordinēt un apmierināt iesaistÄ«to pušu intereses vienotā veidā visā uzņēmumā, t.i. lai šÄ«s intereses nebÅ«tu pretrunā viens ar otru (T.Wright).

• Integrētās vadÄ«bas sistēmas bÅ«tÄ«ba
• Integrētās vadÄ«bas sistēmas struktÅ«ra un elementi
• Kvalitātes standarts ISO 9001
• Vides pārvaldÄ«bas standarts ISO14001
• Darba drošÄ«bas un veselÄ«bas aizsardzÄ«bas standarts OHSAS18001
• Riska cēloņu analÄ«ze HACCP
• Procesu un dokumentu kopums kā vienas sistēmas sastāvdaļa

Cilvēkresursu vadība un līderība

• Stratēģiskā cilvēkresursu vadīšana
• Korporatīvā kultūra
• Cilvēkresursu plānošana, uzņēmuma vajadzību noteikšana
• Darbinieku atlase un pieņemšana darbā
• Cilvēkresursu apmācība un attīstība
• Izpildes vadīšana
• Talantu vadÄ«ba
• Karjeras vadība
• Motivācija
• Novērtēšana un apbalvošana
• Finanšu un nefinanšu kompensācija
• Līderības pamatnostādnes

Intelektuālā kapitāla vadība
Intelektuālais  kapitāls ir zināšanu kopums, informācija, tehnoloÄ£ijas, intelektuālais Ä«pašums, pieredze, kompetence, komandas komunikācijas sistēmas, attiecÄ«bas ar klientiem, zÄ«mols, lai radÄ«tu vērtÄ«bu uzņēmumā (T.Stewart).

• Intelektuālā kapitāla jēdziens un bÅ«tÄ«ba
• Intelektuālā kapitāla struktÅ«ra
• Intelektuālais kapitāls un zināšanu vadÄ«ba
• Intelektuālā kapitāla vadÄ«bas stratēģijas
• Intelektuālā kapitāla novērtēšanas metodes
• InvestÄ«cijas intelektuālajā kapitāla
• Ekonomiskais efekts no intelektuālā kapitāla izmantošanas

 
Stratēģiskā un pārmaiņu vadība

• Stratēģiskās vadÄ«šanas bÅ«tÄ«ba, nozÄ«me
• Stratēģiskās vadÄ«šanas process
• Organizāciju stratēģiju veidi
• KorporatÄ«vā sociālā atbildÄ«ba
• Stratēģiskās vadÄ«šanas efektivitātes novērtēšana
• Pārmaiņu būtība, cēloņi, veidi
• Pārmaiņu vadÄ«bas procesi
• Pārmaiņu ieviešanas plānošana, metodes
• PretestÄ«bas pārmaiņām, tās pārvarēšana
• Komunikācija pārmaiņu procesā

• Finanšu teorija
• Finanšu tirgi un investÄ«cijas
• Finanšu institÅ«cijas
• Finanšu plānošana, ziņošana un analÄ«ze
• Integrētie finanšu pārskati un starptautiskie grāmatvedÄ«bas un audita standarti

 
Biznesa vērtÄ«bas vadÄ«šana

• Biznesa vērtÄ«bas jēdziens
• Vērtēšanas principi un mērÄ·i
• Vērtēšanas koncepcijas: ienākumu pieeja, tirgus datu salÄ«dzināšanas pieeja, aktÄ«vu pieeja
• Uzņēmuma nākotnes darbÄ«bas prognozēšana
• Pašu kapitāla un aizņemtā kapitāla vērtēšana
• Bezriska likmes un riska prēmijas
• Gala vērtÄ«ba
• SalÄ«dzināšanas pieejas: peļņas, bilances vērtÄ«bas un sektoru multiplikatori
• Uzņēmuma nemateriālie aktÄ«vi, to vērtēšana
• Biznesa vērtÄ«bas vadÄ«šana un vērtÄ«bas rādÄ«tāji

 
Jaunuzņēmumu vadība

• UzņēmējdarbÄ«bas ideja un start-up komanda
• Minimāli dzÄ«votspējÄ«gs produkts
• Klienta attÄ«stÄ«bas metodoloÄ£ija un tirgus analÄ«ze
• HADI ciklu metodoloÄ£ija
• Biznesa plānošana

• Ievads starptautiskajās tiesÄ«bās.
• Fiziskās un juridiskās personas starptautiskajās tiesÄ«bās
• Konkurence, patērētāju tiesÄ«bu aizsardzÄ«bas un reklāmas tiesiska regulējuma starptautiskie aspekti.
• Starptautiskie darÄ«jumi.
• Starptautiskās tirdzniecÄ«bas tiesiskais regulējums
• Starptautiskās darba tiesÄ«bas
• Starptautiskās finanšu operācijas.
• DarÄ«jumu starptautiskā tiesiskā aizsardzÄ«ba

 
Intelektuālā Ä«pašuma aizsardzÄ«ba

• Intelektuālais Ä«pašums, tā jēdziens, bÅ«tÄ«ba, veidi
• AutortiesÄ«bas un blakustiesÄ«bas
• Preču zÄ«mju, patentu, domēnu vārdu, dizaina tiesÄ«bas
• Izgudrojumu aizsardzÄ«ba
• Viltojumu un pirātisma apkarošana
• NegodÄ«ga konkurence
• Intelektuālā Ä«pašuma lÄ«gumi
• Intelektuālā Ä«pašuma tiesvedÄ«ba
• Starptautiskais bizness un intelektuāla Ä«pašuma aizsardzÄ«ba

• Tirgus vadÄ«ta stratēģiskā vadÄ«ba
• Stratēģiska mārketinga plānošana
• Mārketinga vides izmaiņas
• Patērētāju un konkurentu analÄ«ze
• Nākotnes pieprasÄ«juma un tirgus prasÄ«bu prognozēšana
• Segmentācijas un pozicionējuma pamatprincipi un pētÄ«jumi
• MērÄ·a tirgus izvēle
• IlgtspējÄ«gu konkurētspējÄ«gas priekšrocÄ«bas
• Konkurence ar inovācijām
• Konkurence ar pārāku pakalpojumu un klientu attiecÄ«bām
• Stratēģiska klientu vadÄ«ba
• Stratēģiju ieviešana un iekšÄ“jais mārketings

 Digitālā ekonomika

• Digitālās ekonomikas pamati
• E-komercijas attÄ«stÄ«ba un tendences
• Platformu ekonomika un dalÄ«šanās ekonomikas modeļi
• Datu analÄ«tika un lēmumu pieņemšana digitālajā ekonomikā
• Digitālā transformācija uzņēmējdarbÄ«bā
• Digitālās ekonomikas politika un ilgtspējÄ«ba

 
Starpkultūru komunikācija

• Kultūras koncepcija, kultūru modeļi, stereotipi, vispārinājumi
• Komunikācijas pamati: verbālo un citu signālu analÄ«ze
• KultÅ«ras atšÄ·irÄ«bu un dažādÄ«bas izpratne
• CitādÄ«ba jautājumos par hierarhiju, individuālismu, vecumu, sieviešu un vÄ«riešu lomām, Ä£imeni, telpu
• DažādÄ«ba attiecÄ«bā uz atšÄ·irÄ«bām komunikācijā
• Dažādu kultÅ«ru attieksme pret laiku
• Taktiskums un iejÅ«tÄ«ba attiecÄ«bā uz reliÄ£isko piederÄ«bu, veiksmi un prioritātēm
• UzticÄ«ba un patiesÄ«ba starpkultÅ«ru kontekstā
• Komunikācijas risku pārvaldÄ«ba
• Dažādu kultÅ«ru pārliecināšanas un ietekmēšanas tehnikas
• Vadības un lēmumu pieņemšanas stili dažādās kultÅ«rās
• Tikšanās, sanāksmes, sarunu vešana, prezentācijas
• Viesmīlība, ciemošanās, dāvanu pasniegšana

Dizaina domāšana

• Dizaina domāšanas pamati
• Dizaina domāšanas posms “IejÅ«ties”
• Dizaina domāšanas posms “Definē un iedziļinies”
• Dizaina domāšanas posms “Idejo un radi”
• Dizaina domāšanas posms “Prototipē un testē”
• Dizaina domāšanas posms “Ievieš”
• Dizaina domāšanas posms “Komunicē”

• PētniecÄ«bas metodes
• PētÄ«juma dizains
• IT resursi petniecÄ«bā
• Darbs bibliotēkā – reÄ£istrācija, informācijas meklēšana kopkatalogā, datubāzēs, grāmatu un citu informācijas avotu pasÅ«tÄ«šana bibliotēkās Latvijā un ārvalstÄ«s
• Akadēmiskā rakstÄ«ba
• Zinātniskais rakstu valodas stils
• Zinātniskā darba struktÅ«ra
• Zinātniskā raksta struktÅ«ra
• Citēšana, bibliogrāfiskās norādes un norāžu veidi. Norāžu un atsauču veidošanas stili un standarti
• Darbu tehniskais noformējums
• PētÄ«juma rezultātu prezentēšana un izplatÄ«šana
• Akadēmiskā ētika, akadēmiskais godÄ«gums
• PlaÄ£iātisms

Pēc sekmīgas studiju programmas apguves absolvents:

Zina:

• Jaunākas vadÄ«bas teorijas un prakses
• Finanšu vadÄ«bas principus
• Uzņēmuma darbÄ«bas tiesisko regulējumu

Prot:

• Definēt uzņēmuma mērÄ·i un izstrādāt darbÄ«bas stratēģiju
• VispusÄ«gi analizēt uzņēmuma darbÄ«bu un pieņemt stratēģiskos lēmumus
• VadÄ«t uzņēmumu/iestādi/organizāciju un novērtēt tā darbÄ«bas efektivitāti

Augstskolas izvēlē bieži vien svarÄ«ga ir ne tikai izvēlētā studiju programma un piešÄ·iramā kvalifikācija pēc studiju beigām. Topošajam studentam svarÄ«gi saprast, gan kādas karjeras iespējas radÄ«s iegÅ«tā izglÄ«tÄ«ba, gan kā tā noderēs tālāk dzÄ«vē. Absolvējot Ekonomikas un kultÅ«ras augstskolu, Tu vari strādāt izvēlētajā specialitātē, kā arÄ« turpināt studijas gan Latvijā, gan ārpus tās.

KUR VAR STRĀDĀT

ApgÅ«stot studiju programmu Biznesa vadÄ«ba, iegÅ«to maÄ£istra grādu var pielÄ«dzināt MBA, šÄ« ir viena no retajām studiju programmām Latvijā, kas piedāvā padziļināti apgÅ«t akadēmisko angļu valodu. Akadēmiskā maÄ£istra izglÄ«tÄ«ba ļauj veikt zinātniski pētnieciska rakstura darbus apgÅ«tajā zinātnes nozarē vai apakšnozarē, strādāt pedagoÄ£isku darbu augstākajās mācÄ«bu iestādēs, kā arÄ« vadÄ«t kādu noteiktu profesionālās darbÄ«bas sfēru. Tāpat var vadÄ«t uzņēmumus, iestādes vai organizācijas.

KUR VAR TURPINĀT STUDIJAS?

Mēs vienmēr priecājamies, ka mÅ«su absolventi turpina studijas EKA – tas ir mÅ«su darba un studiju kvalitātes apliecinājums. Koledžas programmu absolventi var turpināt studijas EKA bakalaura programmās, bet bakalaura programmu absolventi – EKA maÄ£istrantÅ«rā.

EKA diploms ir Tavs veiksmes garants, jo iegÅ«tā izglÄ«tÄ«ba sniedz iespēju strādāt un turpināt studijas gan Latvijā, gan citās ES valstÄ«s. Absolvējot EKA, Tu saņemsi Latvijas valsts atzÄ«tu izglÄ«tÄ«bas dokumentu - diplomu, kas apliecina iegÅ«to augstāko izglÄ«tÄ«bu pēc starptautiski akreditētas studiju programmas apguves, atbilstoši noteiktam augstākās izglÄ«tÄ«bas lÄ«menim. EKA diplomu un izglÄ«tÄ«bas kvalitāti atzÄ«st arÄ« Eiropas augstskolas.